Bienvenue

Be the change you want to see in the world

Gandhi

"Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde", cette phrase accompagne chacun de mes pas depuis des années. Je crois profondément que ce sont les transformations que l’on opère sur soi au cours de la vie qui permettent de nous aligner avec qui nous sommes vraiment.

Mon approche

La co-création est au cœur du processus de transformation.

Être coaché.e, c’est s’engager sur le chemin de la transformation. Il s’agit de quitter un état qui ne convient plus pour cheminer vers un futur choisi.

Être accompagné.e, à titre individuel ou en équipe, permet d’avancer dans ces explorations sur un chemin souvent sinueux.

Vous choisissez la direction et je suis votre co-pilote. Je crée le cadre qui soutient le travail et mets à disposition ressources et outils pour :

Faire émerger de nouvelles histoires et perspectives, individuelles ou collectives
Mettre en lumière de nouvelles manières d’appréhender les situations
Nous connecter à notre intelligence intuitive
Parfois, mettre à découvert des zones d’ombres cachées sous d’autre sujets plus « bruyants »

Entreprise

Coaching en entreprise

(individuel et collectif)

Ma conviction est que l’entreprise n’existe que parce qu’elle est constituée d’équipes, moteurs de son fonctionnement et de son expansion. Sans leurs engagements, tout se fige.
Des équipes engagées contribueront plus efficacement au succès de l’entreprise.

L’accélération des mutations du monde actuel conduit les entreprises à continuellement se repenser pour maintenir ou développer leurs activités, dans un contexte toujours plus concurrentiel.

Les conséquences et l’impact sur les équipes sont nombreux :

Réorganisation et phase de transformation
Intégration de nouvelles équipes après un rachat ou une fusion
Changement de stratégie ou accélération du développement business
Désalignement avec la vision stratégique de l’entreprise
Équipe en crash et/ou en perte de sens

Ces sujets peuvent créer démotivation, désengagement, dysfonctionnement voire du chaos.

Ils sont autant de risques qui mettent en péril l’équilibre de l’entreprise. Et autant de sujets qui peuvent être résolus, voire dissous, grâce à un coaching d’équipe permettant à chacun.e de retrouver sa place.

Les bénéfices d'un coaching d'équipe, au-delà du réalignement sur le cœur de l’entreprise, sont aussi :

Une meilleure communication
La découverte du plaisir à travailler ensemble
L’activation des capacités créatives et innovatrices de chacun.es
Le développement d’un sentiment d’appartenance

Lors du travail en équipe, il est toujours fascinant de constater

la puissance créative et collaborative des équipes. Le proverbe africain « Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin »

en est une belle illustration.

Faire bouger les lignes au sein d’une entreprise passe nécessairement par l’activation du processus de changement

auprès de chacun.e. Comme le rappelle le Mahatma Gandhi

« Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde ».

De manière pratique

Une démarche de coaching d'équipe commence par plusieurs entretiens de préparation avec le, la ou les donneur.ses d’ordre.

Ceci est la clef pour comprendre la demande, clarifier les enjeux, identifier clairement les parties prenantes et ainsi co-créer

la meilleure proposition.

Le coaching s’organise ensuite en modules d'une à deux journées. Certains sujets peuvent néanmoins fonctionner en atelier

d’une demi-journée. La durée de l’accompagnement dépend de ce qu’il est nécessaire de mettre en place pour avancer vers

l’objectif. Selon le nombre de participants, un coaching d’équipe peut être mené par un.e ou plusieurs coachs.

Les accompagnements peuvent de faire en français ou en anglais.

Clients

Ces entreprises me font confiance

Les cabinets avec lesquels je collabore

White Spirit Narratives

Pierre, Jeanne et Olivier

Stimuli

L'équipe

Evolusens

Jean-Lou, Muriel et Alessandro

Coaching individuel

Le coaching est une approche puissante pour vous accompagner sur le chemin

permettant de :

Retrouver votre enthousiasme, votre inspiration, votre énergie ou votre confiance
Vous mettre en mouvement pour atteindre vos objectifs, un futur désiré
Construire une relation aux autres apaisée et joyeuse

Cette approche permet sur un temps court de faire un travail en profondeur, de se séparer de croyances devenues inadaptées voire pénalisantes, et ainsi d'opérer la transformation désirée.

J’ai mis en place des séances de coaching individuel pour

Travailler la confiance en soi, notamment pour des postes de management
Enrayer un processus d’auto-sabotage et ainsi développer ses projets professionnels avec sérénité
Résoudre une situation professionnelle toxique
Définir puis mettre en place un nouveau projet professionnel
Trouver la bonne posture dans une relation managériale à distance
Gagner de la confiance dans les relations interpersonnelles et notamment avec le management

© La création d'Adam - Michelangelo - Chapelle Sixtine

Individuel

Avancer sur le chemin de la connaissance de soi permet

de changer sa propre narration. C'est à la fois un acte de courage

et une nécessité pour qui veut rencontrer son vrai soi

La transformation passe par l’acceptation des changements

qui s’opèrent. Les laisser se déployer en soi est l’une

des plus belles preuves d’amour que l’on puisse se donner.

De manière pratique

Un coaching individuel se déroule sur huit à douze séances d’1h30 en moyenne et commence par la définition d’un objectif.

Une séance comprend une exploration et/ou l’utilisation d’un outil.

Témoignages

Cris

« Enlisée dans une situation professionnelle complexe, et pour la première fois dans l’incapacité à me sortir toute seule des « sables mouvants », j’avais vraiment besoin d’aide pour retrouver le cap, et relancer la machine avec sérénité. Une personne de mon entourage m’a alors parlé de Pénélope en me disant « elle pourra peut-être t’aider ». Contacter Pénélope aura été l’une des meilleures décisions que j’aie prises depuis de nombreuses années.

Un contact facile, chaleureux et une capacité à comprendre et analyser les situations comme une évidence. Un accompagnement par Pénélope c’est comme un voyage avec des étapes, des chemins à prendre et à découvrir, des clés pour ouvrir des portes, c’est une énergie puissante, et en même temps beaucoup de légèreté et de convivialité. A la fin du voyage, un cap retrouvé et très certainement une suite à donner pour continuer à avancer dans la bonne direction 😊. »

Temoignages

Coach certifiée

(Commission Nationale de la Certification Professionnelle)

Coach professionnelle certifiée CNCP

Coaching individuel, Coaching d’équipe et Coaching génératif - Evolusens (membre EMCC)
Coachings adolescents et jeunes adultes - Haute Ecole de Coaching (membre EMCC)
Pratiques narratives - La Fabrique narrative
Arbre de vie et Voyage de vie - Dina Scherrer coach certifiée
Transformation du leadership (individuel et équipe) - iLead-Systems
Résolution Émotionnelle - Marie Sabine Bertier Blancher psychothérapeute et formatrice
Facilitatrice Council - Snap Inc
Design Thinking – Carewan by KPMG

© La Madeleine à la veilleuse - Georges de La Tour - musée du Louvre

J’ai bien sûr aussi fait le voyage à la rencontre de moi-même et à la recherche de mes trésors.

J’ai traversé de nombreuses fois ce que j’appelle les cercles de feu, c’est-à-dire les épreuves de la vie. Qu’il s’agisse de se débarrasser des croyances - tenaces - de l’enfance, devenues inutiles à l’âge adulte, ou de naviguer sur les eaux agitées de la vie professionnelle et personnelle.

Ce travail ne s’arrête pas. Il s’agit toujours de visiter les zones d’ombre qui se dévoilent au fur et à mesure de nos avancées sur le chemin de la vie. Dans ce cadre, je sécurise ma pratique avec des sessions de supervision, individuelle et collective.

Pierre Blanc-Sahnoun, faisant référence à la figure du guérisseur blessé développée par C.G. Jung, rappelle que nous accompagnons, que l'on soit coach, thérapeute ou guérisseur.se, avec nos blessures.

Mes valeurs

Détermination

Fixer un cap et le maintenir. Se mettre en mouvement.

Écologie

Respect des rythmes et confiance dans la capacité de chacun.e à trouver les pistes et les solutions qui lui correspondent, ceci en harmonie avec son environnement.

Confiance

Accueillir les vulnérabilités qui se présentent. La relation à la juste distance est l'un des socles de l'accompagnement, être soutenu.e sans être pris.e en charge.

Légèreté

Mener un travail avec sérieux en le ponctuant de moments espiègles et joyeux.

Plus grand que soi

Se connecter à notre intelligence intuitive, à ce qui donne du sens à nos rêves et à nos actions.

Liberté

Être soi, penser les choses autrement, agir avec ce qui résonne pour chacun.e.

Créativité

Se réinventer, sortir des normes, activer une nouvelle vision de soi ou de l'équipe en allant chercher nos trésors.

Faire ma part

Tout comme la phrase de Gandhi, la légende amérindienne du colibri guide mes pas, donne un sens à ma présence sur cette terre.

Mon Parcours

Née à Paris dans le 8e, j’ai passé mon enfance entre les Antilles, la Camargue et Aix en Provence. Après une maîtrise d’histoire de l’art et un mémoire sur mon grand-père peintre, une année de DEA en nouvelle techno et une année au Conservatoire National des Arts et Métiers, je commence ma vie professionnelle. Mon premier emploi me conduit à travailler pour la Réunion des Musées Nationaux où je lance le projet de boutique en ligne pour les 33 musées nationaux. Je rejoins ensuite Vivendi Universal, à l’époque de J7M - , et travaille au lancement d’une plateforme en ligne donnant accès à tous les événements culturels en Europe. Je suis en charge de la création du site web avec les équipes internes. Je vis ensuite cinq ans à Londres où je rejoins une agence digitale pour m’occuper, entre autres, des sites web de Ligne Roset pour 6 pays.

Retour en France pour travailler pour The Walt Disney Company France où je suis en charge de Disney.fr. Je manage une équipe avec laquelle nous opérons de nombreuses transformations digitales.

Je rejoins très naturellement, dès son lancement, le programme de Mentorat de Disney France en tant que mentor.

J’ai depuis longtemps ce petit quelque chose qui incite mes pairs à partager ce qu’il se passe d’important ou de difficile dans leurs vies.

Ainsi le métier d'accompagnement s’est imposé à moi lorsqu'en poste, je réfléchissais à mon prochain chapitre professionnel. Je décide alors de changer de vie et de me mettre au service de la transformation, celle des humains et des entreprises sous un prisme nouveau, celui du coaching.